Construire une formation QVCT sur-mesure à Grenoble
Construire une formation sur-mesure, l'opportunité de répondre à 100% à vos spécificités et à vos besoins.
Mettre en place une formation Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) 100% sur-mesure est un choix stratégique pertinent pour les entreprises qui souhaitent
- Répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs et de leur organisation : chaque entreprise a ses propres enjeux, ses propres défis et ses propres besoins , mais aussi sa propre maturité en matière de QVCT. Une formation sur-mesure permet de prendre en compte ces particularités et de proposer un programme d'accompagnement adapté à la réalité du terrain.
- Mettre en place un cycle de formations, pour apporter de solides compétences à leurs salariés et inscire la démarche dans le temps
- Favoriser une meilleure implication des participants : des collaborateurs impliqués dans la conception et le déroulement de la formation sont plus motivés. C'est un signal fort en terme d'écoute, de considération et de reconnaissance.
- Renforcer le sentiment d'appartenance à l'entreprise : une formation conçue spécifiquement pour les collaborateurs d'une entreprise contribue à renforcer leur sentiment d'appartenance et leur engagement envers l'organisation.
Comment est construite la formation QVCT 100% sur-mesure ?
La construction d'une formation QVCT 100% sur-mesure suit plusieurs étapes :
Établir un diagnostic précis de la situation
Il s'agit de comprendre les enjeux de QVCT spécifiques à l'entreprise, les besoins des collaborateurs et les actions déjà mises en place. Cela peut se faire par le biais d'enquêtes, d'entretiens, d'analyses documentaires ou d'observations.
Définir les objectifs de la formation
Les objectifs doivent être clairs, précis et mesurables. Ils doivent prendre en compte les résultats du diagnostic et les attentes des parties prenantes.
Choisir le contenu pédagogique
Le contenu doit être adapté aux besoins des collaborateurs et aux objectifs de la formation. Il peut inclure des apports théoriques, des exercices pratiques, des simulations, des études de cas et des témoignages d'experts.
Sélectionner les méthodes pédagogiques
Les méthodes pédagogiques doivent être adaptées en fonction du public cible, des thèmes abordés, et des formats choisis. Elles peuvent inclure des exposés, des discussions en groupe, des jeux de rôle, des ateliers et des mises en situation.
Concevoir un plan d'action
Le plan d'action doit définir les actions concrètes à mettre en œuvre après la formation. Il doit préciser les responsabilités, les délais et les ressources nécessaires.
Évaluer la formation
Il est important d'évaluer la formation afin de mesurer son efficacité et d'identifier les points d'amélioration. Cela peut se faire par le biais de questionnaires de satisfaction, d'entretiens individuels ou de focus groups.
Construire une formation QVCT 100% sur-mesure prend plus de temps, mais permet à une entreprise qui a des besoins très spécifiques d'y répondre parfaitement. La formation sur mesure permet aussi d'englober plus de problématiques que les formations clés en main.
N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez obtenir de plus amples informations sur la construction d'une formation QVT sur-mesure.
Exemples de formations complexes, faites sur mesure
- Cycle d'intervention sur le stress et le burn-out
- Management d'équipe : fondamentaux, manager à distance, conduite du changement
- Leadership et management transversal
Modalités
- Préparation : 1 Rendez-vous préalable pour déterminer les besoins & objectifs précis, le public, la durée -1 rendez-vous pour valider la proposition détaillée de formation
- Mise en oeuvre : Délai de 1 mois à prévoir, le temps de l'élaboration de la formation.
- Tarif : sur devis en fonction de la demande : du temps passé et éventuellement du matériel nécessaire (si ateliers)
- Lieu : dans vos locaux
En savoir plus sur la démarche QVCT en entreprise
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est un concept qui englobe les aspects liés à la santé et au bien-être des salariés au sein de l'entreprise. Elle prend en compte les risques professionnels, les conditions de travail, l'organisation du travail, les relations sociales et l'environnement de travail. Je ne suis pas une spécialiste des risques psycho-sociaux. Si vous avez des problématiques sur ce sujet, identifiez une consultante qui a une formation de psychologue, comme Apsys (hdegauque@apsys-formation.com).
Une démarche QVCT réussie permet de :
- Prévenir les risques professionnels et les risques psychosociaux (RPS), tels que le stress, le mal-être et le harcèlement.
- Améliorer les conditions de travail, en réduisant la pénibilité et en favorisant l'ergonomie des postes de travail.
- Promouvoir le bien-être au travail et la santé mentale des salariés, en créant un environnement de travail positif et stimulant.
- Renforcer la performance individuelle et collective, en favorisant la motivation, l'engagement et la créativité des salariés.
- Améliorer le dialogue social entre les différents acteurs de l'entreprise (direction, managers, salariés, représentants du personnel).
Mettre en place une démarche QVCT nécessite une implication forte de la direction et de l'ensemble des salariés. La construire sur mesure est l'opportunité qu'elle réponde parfaitement aux besoins spécifiques de votre entreprise
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